Me animo a escribir esta entrada una vez que han pasado unos
cuantos años desde que escribí mis primeras impresiones sobre la metodología
Lego® Serious Play®.
Vaya por delante que en Imaginno,
gracias a la certificación obtenida, se ha incorporado dicha metodología en el
día a día de los proyectos y vida interna de la compañía, por lo que, a pesar
de mi desconocimiento previo puedo afirmar que vivir y tocar dicha experiencia,
a lo largo de estos años, me ha hecho conocedor de la misma en un nivel, casi
diría, senior.
A mí me gusta decir que la cosas se hacen si se quiere. No
hay nada imposible.
Lo que aquí presento es fruto de un concienzudo proceso de
reflexión y experiencia.
En mi modesta opinión Lego® Serious Play® no solo sirve para
formación o impactar en un colectivo, sino que aporta valor en:
- · Definición, análisis, modificación y diseño de productos o servicios
- · Definición, análisis, modificación y diseño de procesos organizativos
- · Definición, análisis, modificación y diseño de las estrategias corporativas
- · Superación de conflictos en equipos y organizaciones
- · Definición, análisis, modificaciones y diseño de perfiles y puestos de trabajo (y organizacionales)
- · Análisis y evaluación de candidatos en procesos de selección y assessment
- · Valoración de puestos
- · Definición, análisis, modificación y diseño de modelos de negocio en base a la metodología CANVAS®
- · Brainstorming
- · Procesos creativos complejos
- · Definición, análisis, modificación y diseño de políticas de innovación en la metodología LEAN STARTUP®
- · Formación en habilidades como: comunicación, planificación, solución de problemas, negociación, gestión de conflictos, inteligencia emocional, influencia, etc.
Lego®, en mi opinión no soluciona todos los problemas, pero
si mejora la transferencia y sobre todo la toma decisiones en entornos
complejos.
Aporta una visión global de los proyectos, productos,
servicios, ideas, que nos puede llevar a un desarrollo detallado que nos ayude
a prototipar, tomar decisiones, etc.
Tras lo que he visto y los proyectos en los que he
colaborado puedo afirmar que este método de trabajo, aporta grandes dosis de
información, participación, impacto y compromiso.
Además, es una metodología que “marida” muy bien con otros
elementos y estrategias (como CANVAS®, Lean Startup®, Visual Mapping®, …)
Su fusión puede ser un elemento útil para todos aquellos que
deseen encontrar un producto, llevar a cabo una formación, o diseñar una
estrategia de innovación.